2月13日，中煤三建装配式建筑一体化事业部召开2022年度工作会议，事业部总经理、中煤远大公司董事长马晓燕出席会议，事业部副总经理刘建刚主持会议，事业部副总经理于甜、中煤远大公司总经理王斌分别作工作总结发言，中煤远大公司副总经理李滔作中煤远大公司四年历程工作经验分享，公司班子其他成员、主管及以上员工参加会议。

上午9时，大会在雄壮的国歌中开幕。

事业部副总经理于甜作题为《笃行致远 整装待发 全力开创转型升级发展新格局》的工作讲话。回顾事业部建造板块七年发展历程，安排建造板块2022年具体工作。他表示，建造板块全体员工将埋头苦干、勇毅前行，迅速与制造板块深度融合，为加速打造创新型、科技引领型的事业部而努力奋斗。

中煤远大公司总经理王斌作年度工作报告，回顾公司成立至今的累累硕果，分析自身发展中的不足之处，解读当前面临的机遇和挑战，部署2022年事业部制造板块的工作安排。

他要求，要加大安全环保投入，强化安全教育培训和基础管理；要拓展市场空间，优化市场布局，突出PC业务的核心竞争力；要加强与集团二级单位的沟通协作，控制经营风险，实现资源有效共享；要积极对接政府相关部门，持续推动政策落地；要学习和引进先进技术，提高生产效率，释放产能产值。

中煤远大公司副总经理李滔概括介绍公司的投资建设、运营历程及经营情况，在财务优化、经营管理、青年人才培养等方面进行了深入的讲解，通过凝炼的语言，以ppt、短视频等多元形式给大家展现了创新开展相关工作的实务经验。

董事长马晓燕作题为《凝心聚力启新篇 踔厉奋发创未来 着力打造“十四五”装配式建筑产业发展新高地》的总结讲话。

她指出，2022年是集团十四五规划落地的关键之年，也是事业部创业启航的奠基之年，全体干部职工应聚力、聚智、聚势，抢抓绿色智能建筑、城市更新、乡村振兴等新机遇，以创新发展为核心，培养原生动力，蓄势谋远，擘画蓝图，为实现集团十四五高质量发展添砖加瓦。

她强调，2022年应坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大、十九届历次全会精神，拥护“两个确立”、践行“两个维护”，落实集团2022 年工作会议精神，坚持以“优质高效拓市场”为主线，紧紧围绕“1234”总体部署，即：坚持“一个理念”、办好“两件大事”、提升“三项能力”、深耕“四地区域”。

她要求，要搭建组织架构，完善管理体系；要加强市场开发力度，发挥一体化优势；要提高履约能力，增强风险防控意识；要重视安全管理，建立健全责任体系，加大科技安全投入；要以科技研发为引领，以创新管理为抓手，推动企业高质量发展；要加快三项制度改革，加强 “三支队伍”建设，助力企业转型升级；要加强团队建设，加大人才培养，提升队伍聚合力；要加强文化建设，做好人文关怀，增进职工福利；要加强党建引领，融合品牌建设，深化基层党支部建设与生产经营的融合性，释放组织活力。